Los 5 lenguajes de la apreciación
Lo importante del reconocimiento no es que quien lo da se sienta haciéndolo, sino que quien lo recibe lo sienta como tal.
Lo importante del reconocimiento no es que quien lo da se sienta haciéndolo, sino que quien lo recibe lo sienta como tal.
Apunte inspirado en el libro de Patrick Lencioni, donde expone 5 aspectos de la dinámica de equipo que debemos gestionar.
Si tomamos decisiones acorde a los valores, cabe esperar que sean las correctas.
Cuando piensas en desarrollar a las personas de tu equipo, ¿te has preguntado qué requieren ellos de ti como líder? Una herramienta inspirada en el modelo de liderazgo situacional (Hersey…
En este apunte abordaremos una herramienta sencilla, inspirada en la estrategia de los océanos azules, denominada AIRE, la que permite retroalimentar, innovar, generar nuevas ideas, entre otras utilidades. Los creadores…
La retroalimentación está al servicio de quien la recibe, no de quien la da.